锚定目标，笃行实干：
2026年执法七大队打算这样做
新岁启新程，奋进谱华章。2026年，执法七大队将以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，锚定高质量发展目标，锤炼过硬作风，聚焦主责主业精准发力，全力打造高素质综合执法队伍，在辖区交通综合执法领域书写新担当、展现新作为。2026年，执法七大队打算这样做。
一是筑牢安全防线，守护出行平安。行业安全，是重中之重。结合行业新动态完善安全监管制度，加大对运输企业、车辆船舶、场站的安全检查力度，及时发现并消除安全隐患。在节假日、重大活动等重点时段，提前部署安全保障措施，强化重点区域巡查管控。定期组织安全培训和应急演练，2026年计划组织或参加各类应急演练不少于4次，全面提升应急处置和协同作战能力，全力守护群众出行安全，全力确保辖区不发生发圈责任事故。
二是强化队伍建设，锻造执法尖兵。大队将多管齐下为执法人员“充电赋能”，通过常态化开展专项学习、案例研讨和经验交流，持续更新知识体系、提升专业技能；结合业务重点与人员特长优化岗位配置，实现人岗相适、人尽其才，全力锻造一支业务精湛、作风优良的交通执法铁军。
三是深化执法整治，赋能科技执法。聚焦道路客运、货运、驾培维修、水上执法等重点领域，持续加大监管力度，针对非法营运、超限超载等突出问题开展专项整治，保持高压监管态势。同时，强化不停车检测系统、监管平台等信息化手段应用，探索大数据赋能执法决策，力争2026年案件办理数在2025年基础上上升20%，持续规范辖区交通运输市场经营秩序。
四是规范执法流程，提升执法质效。全面梳理优化执法流程，强化执法文书制作规范性，定期开展案卷评查与整改提升；加强执法人员言行举止规范培训，树立着装整洁、举止端庄、语言文明的良好执法形象。严格落实执法全过程记录制度，确保执法行为有据可查、可回溯。全力实现2026年信访投诉率持续降低20%、无群众对执法行为投诉、无错案发生、执法文书无颠覆性错误的目标。
五是深化协同联动，凝聚执法合力。加强与各兄弟队站的沟通协作，健全信息共享、工作会商机制。积极联动高速执法、公安交警、环保、城管、市场监管等部门，开展联合执法行动，2026年计划全年开展联合执法行动不少于24次，严厉打击跨领域交通违法行为，形成齐抓共管的良好格局。
同时，强化宣传引导，传递执法温度。依托支队宣传力量，积极探索新媒体宣传路径，广泛普及交通法律法规和安全知识，生动展现大队执法工作成果与执法人员良好风貌。2026年计划全年上报各类宣传稿件不少于48篇，全力配合支队宣传工作，不断提升交通执法工作的社会认知度与认可度。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年，执法七大队全体人员将紧密团结在支队党委周围，坚定政治立场，创新工作方法，严守纪律规矩，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，切实履行好交通运输综合执法职责，全力锻造“召之即来、来之能战、战之必胜”的执法铁军，为群众出行安全和交通治理现代化贡献力量！（执法七大队：乔治）
